1.某集团是一家大型国有独资企业。为了增强企业核心竞争力,集团公司决定加大自主研发和质量管理方面的投入,并强化人才培训职能。为此,集团公司建立了战略联合型组织模式的企业大学,并设定两大战略发展目标:一是为公司自主品牌的研发持续提供高品质人才支持,缩小与国际一流企业间的差距;二是构建一线员工的核心技能培训体系,以适应未来工业智能化的生产要求。
根据上述情境,请回答以下问题。
1.战略联合型组织模式的企业大学有哪些特点?
2.如果为该企业大学的校长设计绩效考核指标，应该着重考虑哪些方面的内容？
【正确答案-参考解析】：参加考试可见2.某品牌服装企业在国内多个城市设有门店。为了加强对店长的管理,该企业构建了店长的胜任特征模型。随着业务的扩张,该企业今年在一些城市开设了新的门店，并计划招聘多名店长,负责门店的运营和管理。该企业计划利用基于胜任特征的行为面式来招募人才。
根据上述情境,请回答以下问题:
1.基于胜任特征的行为面试设计应把握哪些原则?
2.基于胜任特征的人才招募甄选包括哪些基本步骤?
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
