A.直线职能制
B.控股子公司制
C.矩阵制
D.事业部制
A.目标管理
B.综合管理
C.关键绩效指标
D.平衡计分卡
A.结构形式
B.建立思路
C.组织方式
D.主体形式
E.岗位要求
A.减少雇用新员工的人力、物力、财力
B.有利于专业人才的更新
C.维持企业人力资源的稳定
D.保持企业工作的连续性
E.有利于管理方式方法的变革
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