二、综合题(（根据题干回答问题。每小题20分，共80分。）)
1.A集团公司是一家生产医疗设备的集团公司，过去十年一直致力于从产品到服务覆盖全产业链，其下属公司涉及医疗设备、医疗器材、医疗设备耗材、医疗服务等各个领域。为了开辟新市场，同时获得更多的用户数据入口，该集团以控股形式与其他公司共同成立了B公司，主要业务是生产和销售针对个人用户的医疗保健器械，目前已在全国近1000个社区建立了服务点，为家庭和社区提供产品和服务。此外，A集团在医疗器械上游端的优势，还参股了几家过去为集团公司提供医疗设备零件的供应商，以期实现整体制造成本的降低，同时保障产品品质。A集团对各子公司实施度管理，各子公司的经营计划、人事任免、财务核算等各项工作均要上报总部，由总部决策，各子公司具体执行。 根据上述情境，请回答以下问题： 1.A集团公司采用的是哪种管控模式？这种管控模式在业务组合、战略管理、业务管理，人力资源管理和管理目标方面分别具有什么特点？ 2.A集团公司通过控股形式联合成立B公司，这种控股子公司制有哪些优点和缺点？ 3.从企业集团组织结构层次来看，医疗设备零件供应厂商是属于A集团公司什么层次的企业？这些公司受核心公司制约和控制的主要表现有哪些？
【正确答案-参考解析】：参加考试可见2.某艺术教育培训公司的主要授课对象为12-18岁的青少年，该公司计划为课程研发部门招聘美术项目组的组长。 根据上述情境，请回答以下问题： 1.假如由您来负责本次招聘，您将分别如何设计招募和甄选流程？ 2.人才招募甑选过程中，要特别关注并克服哪些问题？ 3.公司要在劳动合同中与新招聘的项目组长约定服务期限，我国劳动法律法规对约定服务期限有哪些具体规定？
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
