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专业能力
2019年人力资源管理师《一级专业能力》冲刺试卷（一）
  • 年份：2019年
  • 类型：模拟试题
  • 总分：100分
  • 总题数：6题
  • 作答：90分钟
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题型介绍
一、简答题(（本题共2题，每小题10分，共20分）)

1.福利康是亚洲著名的电器集团,拥有着光辉的历史与骄人的竞争实力,然而随着投资环境的不断恶化和经营风险的提升,公司高层最近陷入了对庞大员工数量的管理困境,到底是无为而治还是选择明法正行,合理引导,在接连的员工行为失控后,公司意识到了企业的社会责任应该是有所作为,你被指定为员工关系总负责人,请对上述突发事件做出应对并制定有效的措施以降低再次发生的可能性。

【正确答案-参考解析】：参加考试可见

2.请为某企业集体协商谈判出谋划策,以便达到更好的谈判效果。

【正确答案-参考解析】：参加考试可见
二、综合题(（根据题干回答问题。每小题20分，共80分。）)

1.简述战略性绩效管理的内涵及特点，以及构建战略性绩效管理系统模型的方法。

【正确答案-参考解析】：参加考试可见

2.简述经济增加值(EVA) 和绩效棱镜的概念和特点，关键绩效指标、岗位职责指标、工作态度指标、岗位胜任特征指标以及否决指标的概念和特点，各类绩效考评指标体系设计的基本原理和基本方法。

【正确答案-参考解析】：参加考试可见
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