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专业能力
2015年《企业人力资源》管理师二级模拟冲刺试题二(专业能力)
  • 考试币:0个
  • 年份:2015年
  • 类型:模拟试题
  • 总分:100分
  • 总题数:10题
  • 作答:90分钟
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题型介绍
一、简答题(本题共3题,第1小题16分,第2小题12分,第3小题18分,共46分)

1.简述实施360度考评时需要注意的问题。(16分)

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.简述德尔菲法的工作步骤。(12分)

【正确答案-参考解析】:参加考试可见
二、综合题(本题共3题,第1小题20分,第2小题18分,第3小题16分,共54分)

1.某电子产品销售公司拟在本年度内为下属地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理对新招聘来的大学生小章说:“这项重要任务就交给你了,你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生,他欣然地接受了任务,一周以后,他设计了一份详细的招聘计划草案,送到了王经理的面前。 在小章所提交的招聘计划草案中,提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上,应当对候选人进行一次选拔性的素质测评,把这次素质测评作为第二阶段的主要任务,然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。 请根据本案例,回答以下问题:

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.N1C化学有限公司是一家跨国企业,主要以研制、生产、销售医药、农药为主,耐顿公司是N1C化学有限公司在中国的子公司,主要生产、销售医疗药品,随着生产业务的扩大,为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发,2000年初始,分公司总经理把生产部门的经理和人力资源部门经理叫到办公室,商量在生产部门设立一个处理人事事务的职位,主要负责生产部与人力资源部的协调工作。最后,总经理说希望通过外部招聘的方式寻找人才。通过发布招聘信息,共有300余人投递简历,经过简历筛选、初始、笔试,最终由10名应聘者进入了复试,复试题目之一是将10名应聘者集中在一起,针对“好的管理者应具备哪些素质?”进行讨论。根据本案例,回答下列问题:

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