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专业能力
2016年5月人力资源管理师四级《专业能力》真题及答案
  • 年份：2016年
  • 类型：历年真题
  • 总分：100分
  • 总题数：6题
  • 作答：90分钟
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题型介绍
一、简答题(本题共3题，第1小题16分，第2小题14分，第3小题16分，共46分。)

1.简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外，还有哪些方法可以确定绩效考评权重？

【正确答案-参考解析】：参加考试可见

2.简述采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤。

【正确答案-参考解析】：参加考试可见
二、计算题(本题18分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分。)

1.某公司的制度工作日长度为8小时，4月份该公司对其员工张平进行工作日写实。写实结果如表2所示，该月制度工作日为22天。 表14 月份员工张平工作日写实统计表（单位：工时） 请根据表1的统计资料，回答以下问题： （1）计算该员工4月4日之后4个不同时段的工作日利用率。 （2）计算该员工4月份的出勤率和工作月利用率。

【正确答案-参考解析】：参加考试可见
三、综合题(本题共2题，每小题18分，共36分。)

1.某公司是一家新组建的装备制造企业，公司领导根据未发展的需要，决定面向社会公开招聘一批专业设计和产品研发人才。由于公司人力资源部除了老李是有20多年人事管理经验的资深经理，其他人员大都是新近从外部招聘来的，招聘专员小章也是去年刚从某大学毕业的硕士研究生。人力资源部经理决定大家一起讨论一下这次招聘工作。 请结合本案，阐述为了保证招聘取得令人满意的结果，必须正确回答并解决好哪些问题？

【正确答案-参考解析】：参加考试可见

2.某公司是一家高科技生产企业，由于公司规模的持续扩张和经济效益的稳步提升，现有在岗员工的综合素质和技能己无法满足公司快速发展的需要，成为制约公司可持续发展的一大瓶颈。为此，人力资源部根据公司发展需求，不但重新修订了现有岗位的任职资格条件和要求，还准备在全公司范围内进行一次大规模的培训需求分析，以使人力资源与公司发展需求相匹配。 请结合本案例，分析说明： （1）员工培训需求分析一般应包括哪几个层次？每个层次应重点分析哪些内容？ （2）企业进行培训需求分析时，可采用哪些分析方法？

【正确答案-参考解析】：参加考试可见
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