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专业能力
2020年人力资源管理师四级《专业能力》模拟试卷(一)
  • 年份:2020年
  • 类型:模拟试题
  • 总分:100分
  • 总题数:5题
  • 作答:90分钟
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题型介绍
一、简答题((根据题干回答问题。))

1.简述体力劳动强度分级的类型。

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.简述劳动合同的约定条款包含哪些内容

【正确答案-参考解析】:参加考试可见
二、计算题((根据题干回答问题。))

1.某企业实行计件工资制,在产量为3000个时,计件单价为1元/个,产量超过3000个,每超过10%,计件单价增加0.1元/个,某员工实际产量为3600个,其实付工资为多少?

【正确答案-参考解析】:参加考试可见
三、综合题((根据题干回答问题。))

1.某大型国有企业可以容纳500人同时进行轮训的培训教育中心已经落成。该培训教育中心配置了20间专用教室和报告厅。其包括大中型报告厅5个、专用教室5间和标准教室10间,该中心教务部负责人正在对各类教室布置的方案,征询相关部门领导、专家们的意见。 请结合本案例回答以下问题: (1)在对培训教室进行布置时。可以采用哪些具体方法方式? (2)在上述教室布置方法中,哪一种是典型的以学员为中心的布置方法?哪一种是有利于培养学员的团队意识?哪一种是空间利用最好的布置方法?

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.某公司一直采用硬性分配法对员工进行绩效考评,公司都要根据员工的平时表现,将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级,分别占10%、20%、40%、20%、10%。如果员工有一次被排在最后一级,工.资降一级,如果连续2次排在最后一级,则下岗进行培训,直到符合要求为止,培训期间只领取基本生活费。 主管人员与员工对这种绩效考核方法都很有意见。财务部主管老高每年都为此煞费苦心,该部门是职能部门,大家都没什么错误,工作都完成得很好,把谁评为E档都不合适。去年年底考评时,小田因家里有事,请了几天假,有几次迟到了,但是也没耽误工作,老高没办法,只好把小田报上去了。为此,小田到现在还耿耿于怀呢!今年又该把谁报上去呢? 请结合本案例回答下列问题: (1)该公司的绩效考评存在什么问题? (2)员工的绩效考评包括哪些基本步骤?

【正确答案-参考解析】:参加考试可见