1.简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外,还有哪些方法可以确定绩效考评权重？
【正确答案-参考解析】：参加考试可见2.简述采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见二、计算题(（先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分。）)
1.某公司的制度工作日长度为8小时,4月份该公司对其员工张平进行工作日写实。写实结果如表2所示,该月制度工作日为30天。
表2 4月份员工张平工作日写实统计表 (单位:工时)
请根据表1的统计资料,回答以下问题:
(1)计算该员工4月4日之后4个不同时段的工作日利用率。
(2)计算该员工4月份的出勤率和工作月利用率。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见1.某公司是一家新组建的装备制造企业,公司领导根据未发展的需要,决定面向社会公开招聘一批专业设计和产品研发人才。由于公司人力资源部除了老李是有20多年人事管理经验的资深经理,其他人员大都是新近从外部招聘来的,招聘专员小章也是去年刚从某大学毕业的硕士研宄生。人力资源部经理决定大家一起讨论一下这次招聘工作。
请结合本案,阐述为了保证招聘取得令人满意的结果,必须正确回答并解决好哪些问题？
【正确答案-参考解析】：参加考试可见2.某公司是一家高科技生产企业,由于公司规模的持续扩张和经济效益的稳步提升,现有在岗员工的综合素质和技能己无法满足公司快速发展的需要,成为制约公司可持续发展的一大瓶颈。为此,人力资源部根据公司发展需求,不但重新修订了现有岗位的任职资格条件和要求,还准备在全公司范围内进行一次大规模的培训需求分析,以使人力资源与公司发展需求相匹配。
请结合本案例,分析说明:
(1)员工培训需求分析一般应包括哪几个层次？每个层次应重点分析哪些内容？
(2)企业进行培训需求分析时,可采用哪些分析方法？
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
