题库

1.可能会影响到绩效考核的工作特征包括（ ）。

A.企业规模

B.利润与产值完成情况

C.人员流动情况

D.岗位在组织与企业中的地位

2.组织内部在岗培训与开发的优点在于( )。

A.现实性

B.现实性和即时性

C.即时性

D.实用性

1.设计绩效考核指标权重时,可以使用的方法有()。

A.权值因子判断法

B.倍数加权法

C.对偶比较法

D.按照重要性排序法

E.问卷调查法

2.绩效考核在人力资源管理中的作用体现在()。

A.绩效考核是评估人员招聘效果的依据

B.绩效考核是人员配置和甄选的依据

C.绩效考核是人员开发的依据

D.绩效考核是薪酬分配的依据

E.绩效考核是社会保险参保的依据

1. M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

2.某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深训创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。 人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见,依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。