1.【案例一】
某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度減慢，竞争日趋激烈。
该企业所在地区实施“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题：
1.该企业产品处于产品生命周期哪个阶段？企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择？
2.在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容？
3.咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利奋相关者分析？
4.是否适宜采用ppp模式，说明适宜采用ppp模式项目特征。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见2.【案例二】
西部某省为承接东部地区产业转移，推动区域协调发展，拟在具有相关从产业均衡和配套条件的A市和B市中选择一个区县重点布局产业集聚发展区，并委托一咨询公司幵展相关研究，经过初步分析，咨询公司从A和B市各筛选出两位区县G、H和K、M，在此基础上进一步比选，为研究经济发展的集聚程度和资源环境承载能力，该咨询公司拟从城市首位度分析和资源承载力分析两个维度幵展研究，收集和整理相关信息见表2-1、2-2。
问题：
1.计算A市的二城市首位度指数和四城市首位度指数。
2.结合计算的首位度指数，分析该省的区域结构和城市集聚状况。
3.基于区域协调发展要求，应选择哪个市布局产业集聚发展区，说明理由。
4.基于资源环境承载力分析，应选择哪个县布局产业集聚发展区，说明理由。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
