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1.下列关于准时化采购的基本思想的说法错误的是（）。

A.准时化采购又叫JIT采购，它是由著名的准时化生产的管理思想演变而来的

B.准时化采购是一种先进的采购模式，是一种管理哲学

C.准时化采购只可以减少库存

D.准时化采购的基本思想是在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品

2.对于单件、成批生产的条件，应采用的生产控制形式是（）。

A.任务分配箱

B.加工路线单

C.生产进度

D.单工序工票

1.精益生产方式

2.工业增加值

1.简述生产与作业管理的发展历程。

2.简述确定合理的生产与作业组织形式的内容。

1.某企业生产A、B两种产品，均需要在车床和磨床上加工，单位产品A在车床上和磨床上均需加工2个小时，单位产品B在车床上需加工3个小时，在磨床上需加工1个小时。已知车床的有效生产能力为24小时，磨床的有效生产能力为28个小时。假设A、B产品的赢利分别为8元和6元，产品B的销售量上限为14个单位。试用图解法求出利润额最大的分品种产量计划。

2.某厂计划生产产品A，该产品单价为600元，生产一件产品A需要零件a两个，零件b一个，零件a的单价为100元，零件b的单价为50元，同时生产一件产品A需要的人工费及其他费用为80元。已知固定成本为750万元，根据以上资料确定该企业产销量不亏本的最低量。

1.某车床组共有车床45台，加工结构与工艺相似的A、B、C三种零件。车床组全年制度工作时间300天，两班制生产，每班8小时，车床利用率95%。根据市场需求，其年计划产量及单位产品台时定额如下表所示： 现以B零件为代表产品。 要求：（1）完成上表中第四、五、六、七列的计算；（计算结果直接填入表中） （2）评价计划年度车床组生产能力与计划产量是否相平衡，若不平衡，请提出相应的措施。