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人力资源管理
2019年初级经济师考试《人力资源管理》模拟试卷(四)
  • 考试币:55个
  • 年份:2019年
  • 类型:模拟试题
  • 总分:140分
  • 总题数:100题
  • 作答:90分钟
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题型介绍
单项选择题(每个题有且只有一个正确答案)

1.张某的月工资收入是4350元,根据国家规定的日工资折算办法,他的日工资是( )元。

A.125

B.145

C.200

D.208

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.工作满意度理论中的( )认为,公司要重视员工对工作的合理期望,并设法满足这些期望。

A.因素模型

B.多维模型

C.差异模型

D.均衡水平模型

【正确答案-参考解析】:参加考试可见
多项选择题( 每个题目有且不少于一个正确答案,少选,所选的每个选项得0.5分)

1.关于外部培训与开发优点的说法正确的有()。

A.外部培训与开发可以拓展员工的视野

B.外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能

C.外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的状况

D.外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果

E.外部培训与开发可以使理论与实践即时结合

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.订立劳动合同的原则包括( )。

A.平等自愿原则

B.协商一致原则

C.合法原则

D.规范化原则

E.诚实信用原则

【正确答案-参考解析】:参加考试可见
案例分析题(案例分析题 有单选和多选组成。错选,本题不得分,少选,得0.5)

1.李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并将其调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。 

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。一年之后,老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差,老王萌生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。 

【正确答案-参考解析】:参加考试可见