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人力资源管理
2014年初级经济师《人力资源》真题
  • 年份:2014年
  • 类型:历年真题
  • 总分:100分
  • 总题数:100题
  • 作答:90分钟
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题型介绍
单项选择题(每个题有且只有一个正确答案)

1.在他人的直接请求下,按照他人的要求行动的倾向称为()。

A.顺从

B.服从

C.从众

D.冲突

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.如果对考试不及格进行归因,属于内部可控因素的是()。

A.智商不高

B.努力不够

C.题目太难

D.运气不好

【正确答案-参考解析】:参加考试可见
多项选择题( 每个题目有且不少于一个正确答案)

1.关于工资差别的说法,正确的是()。

A.政府应当尽可能消除一切工资差别

B.工资差别的存在不利于劳动力实现自由流动

C.劳动者在素质和技能方面的差异可能会导致工资差别的产生 D,劳动条件方面的差异可能会导致工资差别的产生

D.工资差别具有在整个社会中重新配置劳动力资源的作用

【正确答案-参考解析】:参加考试可见
案例分析题(案例分析题 有单选和多选组成。错选,本题不得分)

1.前苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单,每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后,把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意,绝大多数人并没有改变主意。

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.某公司的几位董事正在为寻找合适的总经理接班人而暗暗费神。由于缺乏外部招聘经验,因此选择接班人的主要焦点放在内部的三位候选人身上: 负责市场的李副总,行事大胆果断、雷厉风行,市场部在他的带领下颇有起色。但李副总经常忽视一些违反厂规(如上班看报纸、吃零食)的做法,认为是小事一桩。同时,李副总的本位主义比较严重,不喜欢听到别的部门投诉本部门的“问题”,对于其他副总的建议也是一笑置之…… 负责行政管理工作的王副总,管理温和,讲究人性化,沟通能力极强,处理事情往往会咨询相关人员意见,稳步推进。不过,有时候他会给人留下处事不够干练的印象。 负责研发的张副总,属于典型的技术型人员,平时话语不多,口头禅是“我没意见……”,去年因感觉自己的奉献与待遇回报不对等,闹过情绪提出辞职,后来被董事会挽留下来。 赵董事和钱董事认为,“从资历、性格及处事稳重性方面考虑,选择王副总为总经理比较合适,再说他的沟通能力和人缘是大家公认的……”话还没有说完,孙董事马上反对:“不不不,我不这样认为!公司要生存发展,市场第一!没有市场就什么都没有,我认为李副总是最好的人选!”赵董事接着说:“很多公司都注重‘以德为先’选拔公司高层,我们……”“每个公司有每个公司的不同情况。我们公司应该以能力为先……”孙董事打断了赵董事的话。 最后,大家形成的共识是:张副总目前还不够晋升为总经理的条件。但也有一个头痛的问题:到时候,他会不会又要辞职呢?

【正确答案-参考解析】:参加考试可见