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人力资源管理
2012年中级经济师考试《人力资源管理》真题及答案解析
  • 年份:2012年
  • 类型:历年真题
  • 总分:140分
  • 总题数:100题
  • 作答:150分钟
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题型介绍
—、单顼选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有—个最符合题意)

1.根据马斯洛的需要层次理论,获得友好和睦的同事关系的需要属于( )。

A.生理需要

B.安全需要

C.归属和爱的需要

D.尊重的需要

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.根据弗罗姆的期望理论,员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为( )。

A.效价

B.期望

C.工具

D.动机

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二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

1.根据奥尔德佛的ERG理论,人的核心需要包括( )。

A.成就需求

B.生存需要

C.关系需要

D.权力需要

E.成长需要

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2.关于交易型和改变型领导的说法,正确的有( )。

A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

D.改变型领导能为组织制定明确的愿景

E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

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三、案例分析题(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分:少选,所选的每个选项得0.5分)

1.(二) A公司正在进行“校园总经理”项目的结构化面试,面试已经持续了两个小时,激烈的竞争进入白热化状态。台上是接受面试的学生,台下坐着来自A公司人力资源部和业务部门的高管,以及咨询公司的专业测评专家。测评专家的主要作用是帮助公司测评胜任特征模型中深层的胜任特征。但紧张有序的面试突然发生了意外,台上应聘者的麦克风频频“卡壳”。面对意外,学生们表现不一,有的左顾右盼,惊慌失措,有的镇定自如,成功地要求工作人员更换了麦克风。令学生们没有想到的是,这意外正式A公司设计的压力面试情境,学生们这看似不经意的表现,都被台下评委看在眼中,成为被考察的内容,并影响到对他们的评分。

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2.(三) 某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制 定下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后又人力资源部门简单汇总并最终确定。

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