1. 一、背景 某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m，最重塔体102t。合同工期为三个月，合同约定：合同工期违约每一天应罚10000元，每提前一天奖励5000元。 该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；第二套方案采用两台100t汽车式起重机吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元／(日·台)，经测算现场共需16d，而人工费可降低70％，其他费用可降低30％。 项目部通过对吊装方案的成本分析，确定了安全可靠、经济适用的吊装方案，并对吊装的方案进行了精心策划和编制，因此该工程项目提前8d完成全部施工任务。 【问题】 1．项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计? 2．选择吊装方案的成本分析的要求是什么?吊装方案有哪些主要内容? 3．对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?对施工方案进行技术经济性比较应包括哪些内容? 4．试用因素分析法分析该吊装方案，该项目部应选用哪种方案为宜? 5．试述选用方案中的起重机在使用时，应考虑哪些问题?
【正确答案-参考解析】：参加考试可见2. 一、背景 A公司具有机电工程建设总承包资质，经营范围包括可代理业主进行全部项目建设管理工作，直至竣工验收投入正式生产或使用。某建设单位拟扩建一民营化学试剂厂，计划购入国内尚未采用的新工艺扩建规模较大的厂房和装置，以提高产能和产品质量，由于引进的仅是工艺流程，不包括装置设备，为此建设单位需要在国内遴选有实力的工程建设总承包单位，为其项目实施阶段进行全面管理，建设单位对该扩建项目进行了前期技术和经济的可行性分析和论证，包括扩建项目建设的必要性分析、市场分析、资源利用率分析、建设方案、投资估算、财务分析、经济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不确定性分析等。 建设单位可行性研究工作完成后，编制了有明确结论的可行性研究报告。 上报国家主管部门审批同意后，通过向社会公开招标投标，与A公司签订了建设项目EPC总承包合同。 【问题】 1．建设单位的可行性研究工作是否达到要求，要求的要点是什么? 2．项目的实施阶段应怎样划分? 3．根据项目建设实际情况，设计阶段要注意什么问题?说明理由。 4．施工图设计的要求应满足什么需要? 5．怎样做好建设准备工作?
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
