1.背景资料：某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目，主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按合同规定向建设单位提交了施工进度计划，编制了各项工作逻辑关系及工作时间表（见表3）。该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢，在采购时，钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。 工程施工中，由于工艺设备是首次安装，经反复多次调整后才达到质量要求，致使项目部工程费用超支，工期拖后。在150天时，项目部用赢得值法分析，取得以下3个数据：已完工程预算费用3500万元，计划工程预算费用4000万元，已完工程实际费用4500万元。 在设备和管道安装、试验和调试完成后，由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。 问题： 1.根据表3找出该项目的关键工作，并计算出总工期。 2.钢厂提供的低合金结构钢还应有哪些综合力学性能？ 3.计算第150天时的进度偏差和费用偏差。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见2.某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m；最重塔体102t。合同工期为三个月，合同约定：如果合同工期违约每一天应罚10000元，如每提前一天奖励5000元。该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；第二套方案采用两台100t汽车式起重机吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元／（日·台），经测算现场共需16天，而人工费可降低70%，其他费用可降低30%。项目部通过对吊装方案的成本分析，确定了安全可靠、经济适用的吊装方案，并对吊装的方案进行了精心策划和编制，因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。 问题： 1.项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计？ 2.选择吊装方法的成本分析的要求是什么？吊装方案有哪些主要内容？ 3.对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么？对施工方案进行技术性经济比较应包括哪些内容？ 4.试用因素分析法分析该吊装方案，该项目部应选用哪种方案为宜？ 5.试述选用方案中的起重机在使用时，应考虑哪些问题？
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
