控制是管理学中非常重要的一个概念，它指的是通过各种措施和手段，使组织的各项活动达到既定目标的过程。在实际工作中，我们需要根据控制的五大原则来进行相关工作的规划和管理。

第一，明确目标。在控制过程中，首要的原则是要明确目标和要求。只有明确了目标，才能针对性地制定控制计划和措施。同时，目标也需要具体、可量化，便于后续的度量和评估。

第二，建立标准。建立标准是控制过程中的关键一步。标准可以是数量、质量、时间、成本等方面的要求。建立标准有利于衡量实际情况与目标之间的差距，从而判断是否需要采取调整措施。

第三，监督行为。在控制过程中，需要对组织内部的各种行为进行监督，以确保它们符合标准和要求。监督行为的方式可以是定期检查、现场监督、数据采集等。这也是控制过程中最为复杂的环节之一。

第四，纠正偏差。在控制过程中，偏差是常见的现象。一旦发现偏差，需要及时采取纠正措施。这可以是对流程、计划、资源等方面进行调整，以确保偏差不会导致目标无法达成。

第五，反馈信息。反馈信息是控制过程中的重要环节之一。通过反馈信息，可以及时了解到组织的实际情况，从而进行相应的调整和改进。反馈信息可以是定期报告、数据分析、员工反馈等方式。

以上就是控制的五大原则，它们对于组织的高效运营和管理非常重要。在实际工作中，我们需要根据这些原则来进行规划和管理，以确保组织能够顺利地达成预期目标。