考核对于领导来说是一种非常重要的评价方法。通过考核，可以了解到领导在工作中的表现和能力，也可以发现领导在工作中存在的问题和不足之处。因此，考核不仅可以对领导进行评价，也可以帮助领导提高自己的工作能力和业绩。

首先，考核对领导的评价是客观的。考核是通过一系列的评估工具和标准来进行的，这些工具和标准是客观的，不会受到其他因素的影响，从而保证了评价的客观性。通过考核，可以明确领导在工作中的表现和能力，从而为企业制定合理的管理和激励政策提供依据。

其次，考核可以对领导进行全面的评价。考核不仅仅是对领导业绩的评价，还包括对领导在组织管理、人员培养、沟通协调等方面的评价。通过综合考核，可以全面了解领导在各个方面的表现和能力，从而更好地帮助领导提高自己的工作能力和业绩。

最后，考核可以帮助领导提高自己的工作能力和业绩。通过考核，可以发现领导在工作中存在的问题和不足之处，从而针对性地制定培训和提高计划，帮助领导提高自己的工作能力和业绩。同时，考核也可以激励领导在工作中更加努力和积极，从而提高整个企业的工作效率和业绩。

综上所述，考核对领导的评价是非常重要的。通过客观、全面的评价，可以更好地了解领导在工作中的表现和能力，从而为企业制定合理的管理和激励政策提供依据，同时也可以帮助领导提高自己的工作能力和业绩。