创业初期组建团队是创业者必须面对的一个重要问题。一个成功的团队可以帮助创业者更好地实现自己的创业梦想，而一个不合适的团队则可能会阻碍创业者的发展。因此，创业者在组建团队时需要考虑多方面的因素。

首先，创业者需要确定团队的组成结构。团队的组成结构应该根据创业项目的性质和需求来确定。例如，如果是一家技术型创业公司，团队中应该有技术人员和研发人员；如果是一家销售型创业公司，团队中应该有市场营销人员和销售人员等。因此，创业者需要根据自己的创业项目来确定团队的组成结构，以确保团队的专业性和协作性。

其次，创业者需要考虑团队成员的素质和能力。创业初期的团队成员通常需要具备多项技能和能力，例如创新能力、领导能力、沟通能力、团队合作能力等。因此，创业者在招聘团队成员时需要注重其素质和能力，以确保团队成员能够共同为创业项目的成功奋斗。

再次，创业者需要注重团队文化的建设。团队文化是团队成员之间共同遵循的一种价值观念和行为准则。团队文化的建设可以帮助团队成员更好地协作合作，共同实现创业梦想。因此，创业者需要注重团队文化的建设，营造一个积极向上、互相尊重、共同进步的团队氛围。

最后，创业者需要注重团队管理。团队管理是一项非常重要的工作，可以帮助创业者更好地管理团队成员，提高团队的竞争力和创新能力。因此，创业者需要注重团队管理，建立科学的管理制度和规范的工作流程，以确保团队的高效运转。

综上所述，创业初期组建团队是一项非常重要的工作，需要创业者充分考虑多方面的因素。只有建立一个专业、素质高、文化好、管理规范的团队，才能更好地实现创业梦想。