7s是一种管理工具，它包含了七个方面：战略、结构、系统、技能、员工、文化和价值观。这些方面都是企业成功所必须要具备的。

在实践中，我发现7s对于企业的管理非常有帮助。首先，它能帮助企业确立正确的战略和制定合理的结构，使企业的发展方向更加明确。其次，它可以帮助企业建立高效的系统和提高员工的技能水平，从而提高企业的生产效率和质量。此外，7s还能帮助企业形成良好的企业文化和价值观，增强企业的凝聚力和向心力。

总的来说，7s是一种非常实用的管理工具，它能够帮助企业在各个方面进行全面而系统的管理，从而提高企业的综合竞争力。