现场管理是指对某个工作现场进行有效的组织、协调和控制，以确保工作能够顺利进行并达到预期结果的一种管理方式。现场管理的重点主要包括以下五个方面：

一、安全管理

安全管理是现场管理的首要任务。要建立完善的安全管理制度，制定合理的安全操作规程，加强安全教育和培训，确保现场工作人员的安全和健康。

二、质量管理

要确保现场工作的质量，需要制定详细的工作流程，规范各项工作流程，建立质量检查机制，及时发现问题并采取有效的措施加以改进。

三、进度管理

进度管理是现场管理的核心内容之一。要制定详细的进度计划，并在现场实施，及时发现和解决进度问题，确保工作按时完成。

四、成本管理

成本管理是现场管理的重要内容。要制定详细的成本控制方案，包括材料成本、人工成本、设备成本等，加强成本核算和分析，确保工作的经济效益。

五、团队管理

团队管理是现场管理的关键之一。要建立有效的团队合作机制，加强沟通和协调，提高团队成员的工作积极性和凝聚力，确保工作的顺利进行。

以上是现场管理的重点方面，要在实际工作中注重各方面的管理，确保工作的高效性和质量性。