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工程项目组织与管理
2017年咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试卷(七)
  • 考试币:20个
  • 年份:2016年
  • 类型:模拟试题
  • 总分:130分
  • 总题数:95题
  • 作答:150分钟
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题型介绍
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接的项目界面是( )。

A.融资界面

B.组织界面

C.人际关系界面

D.技术界面

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.易受行政、人际关系的干扰,来源范围相对较窄的人员吸纳方法是( )。

A.招聘

B.推荐

C.选拔

D.预安排

【正确答案-参考解析】:参加考试可见
二、多项选择题(共35题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

1.咨询工程师参与管理的特点有( )。

A.咨询工程师的工作是智力型工作

B.咨询工程师的管理内容随委托情况的变化而变化

C.直接建设工程项目实体

D.职业的规范性

E.服务的有偿性

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.银行对贷款项目进行的借款人资信评价内容有( )。

A.借款人概况

B.借款人财务状况及偿债能力评估

C.借款人信用状况评价

D.项目公司的评价

E.相关单位的资质评价

【正确答案-参考解析】:参加考试可见