A.项目背景描述-组建采购团队-确定合同包的划分-进度计划制定
B.项目特征描述-工作结构分解-估计工作持续时间-确定工作逻辑时间
C.工作结构分析-确定工作逻辑关系-估计工作持续时间-进度计划制定
D.招标工作列表-项目特征描述-确定工作逻辑关系估计-工作持续时间
A.数据流程图,资源分配图
B.资源分配图,组织结构图
C.组织结构图,业务流程图
D.业务流程图,数据流程图
A.制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件
B.工作任务书是表述项目目标的唯一载体
C.项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
D.项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
E.项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理
A.工程担保
B.工程保险
C.建设风险事件应急预案
D.制定风险管理制度
E.设定保护性合同条款
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