4000-525-585
服务时间  08:30 - 21:30
当前位置:题库>投资项目管理>投资建设项目组织>2016年投资项目管理师《投资建设项目组织》章节练习题第三章(四)
投资建设项目组织
2016年投资项目管理师《投资建设项目组织》章节练习题第三章(四)
  • 年份:2016年
  • 类型:模拟试题
  • 总分:150分
  • 总题数:75题
  • 作答:180分钟
相关产品
题型介绍
一、单项选择题(本大题共50小题,每小题2分。每小题的备选项中,只有1个最符合题意。)

1.Partnering模式打破了传统的(  ),它通过建立工作小组、分担风险、资源分享,因此高层管理者的认同,支持非常重要。

A.组织界限

B.资源界限

C.行业界限

D.经营界限

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.在合作伙伴模式中,(  )签订后,项目参与各方经过协商后,才能签署合作伙伴协议。

A.施工单位

B.工程合同

C.基础设施

D.产业项目

【正确答案-参考解析】:参加考试可见
二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分。)

1.基于质量和费用的选择过程中需要准备并发出建议书征询文件(RFP),REP包括(  )。

A.LCS

B.LOI

C.ITC

D.FBS

E.TOR

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.建设项目实行设计和施工总承包模式对于建设项目业主的优点包括(  )。

A.有利于投资控制,能够降低工程造价

B.有利于建设项目质量控制

C.有利于组织与协调,减少了协调费用

D.有利于建设项目的施工进展

E.有利于建设项目的合同管理,工作量较小

【正确答案-参考解析】:参加考试可见