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投资建设项目决策
2016年投资项目管理师《投资建设项目决策》冲刺试题(三)
  • 年份:2016年
  • 类型:模拟试题
  • 总分:150分
  • 总题数:58题
  • 作答:180分钟
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题型介绍
一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分。每小题的备选项中,只有1个最符合题意。)

1.实行(  )的建设项目,应在报送可行性研究报告前完成环境影响评价文件报批手续。

A.审批制

B.核准制

C.注册制

D.备案制

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.下列外商投资项目申请报告中不包括的是(  )。

A.购并或参股项目,应说明拟购并或参股公司的具体情况

B.项目总投资、注册资本及各方出资额、出资方式及融资方案,需要进口设备及金额

C.项目建设规模,采用的主要技术和工艺,产品目标市场,计划用工人数

D.涉及公共产品或服务的价格

【正确答案-参考解析】:参加考试可见
二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分。)

1.决策要掌握大量的信息,依据国家有关政策,充分了解项目的建设条件、技术发展趋势和市场环境状况,使决策有科学的依据,主要依据有(  )等。

A.国家颁布的有关项目评价的基本参数和指标

B.与拟建项目有关的各种市场信息资料或社会公众诉求

C.国家颁布的有关技术、经济、工程方面的规范、标准、定额

D.相关产业、土地、环保、资源利用、税收、投资政策

E.全国和项目所在省市中长期经济社会发展规划、基础设施发展等规划

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.在项目申请报告评估中,经济影响评估包括(  )。

A.行业影响评估

B.区域经济影响评估

C.宏观经济影响评估

D.经济风险评估

E.经济费用效益或费用效果分析的评估

【正确答案-参考解析】:参加考试可见
三、分析计算题(共8题,每题10分。)

1.(一) M公司拟开发新式制图桌灯,花费3万元聘请一家咨询公司开展项目前期咨询。    (1)项目基础数据:项目建设期1年,经营期5年;固定资产采用年限平均法计提折旧,折旧年限为5年,期末无残值;营业税金及附加为营业收入的1%,贷款年利率为8%,M公司的所得税率为25%。        (2)项目投资估算:项目新增设备购置和安装费200万元,在建设期初投入,项目经营期末转卖,估计售价为10万元;利用企业现有厂房一座,该厂房账面价值为零,可继续使用6年,建设期初投入使用,若不用于本项目,每年可获租金1万元。    (3)项目成本和收入预测:项目外购原材料、燃料及动力费用预计为11元/盏,支付工资为5元/盏,无需新增营业费用、管理费用。新式桌灯销售价格预计为40元/盏,新式桌灯上市后影响到该公司已上市的标准桌灯的销售,使其收入每年减少8万元(其经营成本占销售收入的40%)(各项收入中不含增值税进项税额,各项成本中不含增值税销项税额)。    (4)项目资金筹措:工程咨询费用以企业自有资金在建设期末支付;设备购置和安装费用40%来自自有资金,60%用银行借款,借款在建设期初借入,借款本息在经营期头3年内采用等额还本、利息照付方式偿还;流动资金全部来自自有资金。    (5)项目经营期各年销售量及流动资金占用额见表1,为计算简便,假设生产标准桌灯占用的流动资金不变。(6)本项目的主要风险变量是产品价格和原材料价格,其概率分布和相应的项目财务净现值见表2。回答下列问题:

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.(二) X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权,该土地性质为住宅用地,项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。   (1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案,并依据可比性原则,采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。   (2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值:乐观值为7500元/m2,悲观值为4000元/m2,最可能值为5500元/m2。   (3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感,当住宅平均售价为5200元/m2时,项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率,见表1。   (4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外,还受建设投资、融资政策等变量影响,可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。    回答问题:

【正确答案-参考解析】:参加考试可见