1. 一、背景 某机电安装公司经过邀请招标总包一大型炼油厂的机电设备安装工程和钢结构制作安装工程，其中机修车间、工业给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围，合同工期为18个月，总价一次包死。合同签订后，在业主的同意下，将部分非主体安装工程分包给三个具有相应资质的分包队伍A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外，其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生了下列情况： (1)安装公司自己在露天进行钢结构制作，并采用CO2气体保护焊焊接，遭到监理工程师的制止。制作完成后，发现钢结构吨位多出100t。遂向业主申请签证追加，遭到业主拒绝。 (2)A分包商在一车间施工时，把与设备连接的压缩空气管道与给水排水管道一起施工至车间外墙，安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明，在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。 (3)在离投产还有两个月的时候，安装公司总部组织生产大检查，发现B分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延7天。而C分包商却因质量把关不严，出现三处质量不合格现象。 (4)B分包商增加人力和机具终于按期完工，并以此向安装公司提出赶工费的要求，遭安装公司拒绝。C分包商的两处质量问题得到及时处理，一处因已无法达到质量要求，经安装公司和业主同意，作让步处理。 【问题】 1．说明监理工程师制止安装单位采用CO2气体保护焊焊接的理由。 2．安装公司向业主提出超100t钢结构制作安装工程量的签字索赔是否合理?简述理由。 3．简述A分包商多余施工管道工程量发生的原因和责任。应怎样妥善处理? 4．从合同管理角度分析B、C分包商进度和质量问题发生的原因。 5．针对B分包商的赶工费和C分包商质量问题的让步处理，安装公司的做法是否妥当?简述理由。
【正确答案-参考解析】：参加考试可见2. 一、背景 某市开发区一工业安装项目通过招标，开发区建设工程管理公司与市建筑工程公司和金阳设备安装公司分别签订了施工合同。设备安装时，监理工程师发现市建筑工程公司施工的一大型设备基础预埋地脚螺栓位置与设备底座相应的尺寸不符，金阳设备安装公司无法将这一设备底座安装就位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经调查，市建筑工程公司是按设计单位提供的设备基础图施工的，而开发区建设工程管理公司采购的设备是设备的改型产品，基础尺寸与原设计图发生变化。对此，开发区建设工程管理公司决定设计变更，按设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原市建筑工程公司负责施工。市建筑工程公司与金阳设备安装公司均依据合同条款的约定提出了索赔要求。由于基础交付金阳设备安装公司工期已拖延10天，将影响安装单位的后续工程，因此金阳设备安装公司增加施工力量和装备赶工，于合同要求日期完工，并向开发区建设工程管理公司以据提出赶工索赔。 【问题】 1．案例中提出的设计变更属于哪种类型?对工程建设进度、人工时耗费影响应由谁来承担? 2．土建单位施工有无过失?应向建设单位提出哪些索赔要求? 3．阐述安装单位向建设单位索赔的合理与否。 4．影响设备安装精度的因素有哪些?地脚螺栓孔验收时主要验收哪些内容?
【正确答案-参考解析】：参加考试可见
