题库

1.项目结构图是一个重要的组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映（）。

A.该项目的所有工作阶段

B.组成该项目的所有工作任务

C.项目各参与方之间的合同关系

D.项目管理各工作单位、各工作部门之间的组织关系

2.工程成本核算对象一般是（）。

A.单位工程

B.分部分项工程

C.施工项目成本形成的各个阶段

D.施工项目的职能部门、施工队和作业班组

1.为保证施工项目目标的顺利实施，项目开工前建设工程监理单位必须进行充分的施工准备，其主要内容大致可分为（）。

A.施工部署

B.审查施工单位选择分包单位的资质

C.参与设计单位向施工单位的设计交底

D.工序交接

E.审查施工组织设计

2.为确保某在建的超高层建筑施工过程的安全，建设项目参与个方面都采取了积极的安全控制措施。下列工作中，属于施工方安全控制的有（）。

A.检查各类施工持证上岗人员的资格

B.施工作业人员操作前，组织安全技术交底

C.申领施工许可证

D.依法办理从事危险作业职工的意外伤害保险

E.对施工工程中的洞口、临边、高空作业采取安全防护措施

1.工程质量管理是指为保证提高工程质量而进行的一系列管理工作，它的目的是以尽可能低的成本，按既定的工期完成一定数量的达到质量标准的工程。它的任务就在于建立和健全质量管理体系，用企业的工作质量来保证工程实物质量。

2.某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。 根据以上资料，回答下列问题：