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人力资源管理
2019年初级经济师考试《人力资源管理》强化试卷(一)
  • 年份:2019年
  • 类型:模拟试题
  • 总分:140分
  • 总题数:100题
  • 作答:90分钟
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题型介绍
单项选择题(每个题有且只有一个正确答案)

1.下列选项中,关于员工福利类别的说法,正确的是()。

A.企业补充福利属于法定福利

B.带薪年假属于法定福利

C.雇员援助计划属于法定福利

D.住房公积金属于企业补充福利

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.下列选项中,关于工作扩大化的说法,错误的是()。

A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性

B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式

C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵

D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法

【正确答案-参考解析】:参加考试可见
多项选择题( 每个题目有且不少于一个正确答案,少选,所选的每个选项得0.5分)

1.主要用于培训与开发需求分析的基本方法有()。

A.申报法

B.管理游戏法

C.面谈法

D.角色扮演法

E.任务分析法

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.工作轮换的缺点有()。

A.训练员工的成本增加

B.员工在转换工作的初期效率较低

C.降低了员工的工作积极性

D.使员工的离职率升高

E.增加了管理人员的工作量和工作难度

【正确答案-参考解析】:参加考试可见
案例分析题(案例分析题 有单选和多选组成。错选,本题不得分,少选,得0.5)

1. 某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深训创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见,依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2. 张某是某公司新任的人力资源部经理,他希望能够立即在公司开展工作分析,他的这一想法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问卷,发放给员工填写,但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息,与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责,而员工却认为自己的工作非常复杂,而且经常会有偶然事件发生,自己必须具备各种技能才能处理好工作。另外,由于题目比较晦涩,问卷的回收情况也不理想。 张某只能让人力资源部门员工根据这些不完整的信息草草编制了职位说明书并下发执行。在职位说明书投入使用后,很多员工反映其并不准确,纷纷抱怨。

【正确答案-参考解析】:参加考试可见