题库

1.关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。

A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略 

B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略 

C.根据职位类型分别制定不用薪酬水平的属于市场领先策略 

D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略 

2.关于同一企业相邻薪酬等级之间的交叉与重叠情况的说法，正确的是（）。

A.在薪酬设计中，必须使两个相邻薪酬等级之间存在交叉重叠部分 

B.如果相邻两个薪酬等级之间交叉重叠很少，则意味着这两个薪酬等级的区间薪酬水平差异很小 

C.如果两个相邻薪酬等级之间交叉重叠很大，则意味着这两个薪酬等级之间的中值差异很大 

D.处于薪酬水平较高位置的相邻薪酬等级之间的交叉重叠幅度一般较小 

1.人力资源的概念涵盖了生产要素中的（）。

A.资本 

B.土地 

C.劳动 

D.企业家 

E.知识 

2.关于工作分析方法的说法，正确的是（）。

A.目前，开展工作分析时通常将问卷法与访谈法结合使用 

B.工作实践法可以适用于危险性较强的工作 

C.工作日志法的优点是成本较低 

D.职位分析问卷法是以工作为基础的系统性工作分析方法 

E.工作任务清单法采用髙度结构化的调查问卷来收集工作信息 

1.最近，某公司人力资源部总监老张因为公司的一些事情感到心烦。一是公司各部门之间的工作职责与权限不清，推诿现象不断发生；二是公司各部门提出的招聘标准含混不清，导致招聘工作不顺。 经过分析，老张认识到，这些情况的出现主要是因为公司没有做过工作分析。为此，老张带领人力资源部开展了相关工作。老张就如何开展工作分析咨询了人力资源咨询公司和人力资源管理专业教授；部门王经理撰写了开展工作分析的请示报告和工作方案，并提交公司总经理；部门小陈等人设计了工作分析调查问卷。 公司领导层同意了人力资源部的请示和方案，并向各部门下发了通知。随后，调查问卷发放给公司75位员工。问卷发出后，陆续有员工反映问卷的一些题目表述不清且有歧义。于是人力资源部赶紧将问卷收回，经过修改后重新发放。但是，问卷第二次发放后，填写中仍有问题。一些部门经理告诉下属应付一下就行，不要耽误太多时间；一些员工不了解问卷调查意图，存在抵触情绪；还有些员工文字理解能力较差，表示不太会填写，尤其不太理解职责、工作目的等专业用语。 最后，人力资源部发出的75份问卷只回收了39份，填写效果也不理想。公司的工作分析工作遭遇了挫折。

2.近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。 专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1500元/月的水平，可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求最大限度地调动员工的积极性。