薪酬管理是企业人力资源管理中的一个重要方面。在当今竞争激烈的市场环境中，如何在吸引、留住和激励人才方面进行有效的薪酬管理，已经成为每个企业必须面对的问题之一。

在现代企业中，薪酬管理不仅仅是为了满足员工的基本生活需求，更是为了激励员工的工作热情和创新能力。因此，企业需要根据员工的表现和市场行情进行合理的薪酬设计，以激励员工的积极性和创造力，同时提高企业的生产效率和竞争力。

在人才竞争激烈的市场环境中，企业必须制定具有竞争力的薪酬政策，以吸引和留住优秀的人才。高薪酬可以吸引高素质的人才，但企业也需要考虑薪酬与企业实际财务状况的平衡。因此，企业需要根据市场行情和自身财务状况进行薪酬设计，以确保薪酬在合理的范围内，并能够吸引和留住人才。

此外，薪酬管理还需要考虑员工的绩效表现和职业发展。企业需要制定合理的绩效考核制度，以确保员工的工作表现与薪酬的关系紧密相连。同时，企业也需要提供良好的职业发展机会，以激励员工的成长和发展，进一步提高员工的工作积极性和创新能力。

总之，薪酬管理与人才的关系密切，是企业人力资源管理中的重要方面。企业需要根据市场行情和自身财务状况制定具有竞争力的薪酬政策，同时考虑员工的绩效表现和职业发展，以吸引、留住和激励优秀的人才，进一步提高企业的生产效率和竞争力。