会计和人力资源管理是企业中非常重要的两个职能部门，它们在企业管理中起着不可替代的作用。然而，尽管它们都是管理职能，但它们的职责和目标却存在很大的区别。

首先，会计的主要职责是负责企业的财务管理和会计核算工作。会计人员需要掌握财务会计、成本会计、管理会计等专业知识，并按照法律、法规和会计准则的要求，对企业的财务状况进行全面、准确的核算和报告。他们需要处理大量的数据，进行账务处理、审核和分析，确保企业的资金流向合规、准确和透明。

与此相对，人力资源管理的职责则更加注重人才管理与培养。人力资源管理的目标是为企业提供优秀的人才，为企业的战略发展提供人才保障。人力资源管理人员需要了解企业的人力资源需求，制定招聘计划、薪酬福利计划、绩效考核计划等，同时也需要关注员工的工作满意度、职业发展等方面，为员工提供合适的培训和发展机会，提高员工的工作效率和生产力。

其次，会计和人力资源管理的工作重点也不同。会计主要关注企业的财务状况和资金流向，通过会计报表来反映企业的财务状况。而人力资源管理则更加注重员工的情感和行为，通过员工的绩效、薪酬、福利和离职率等指标来反映员工的工作状况和企业对员工的关注程度。

最后，会计和人力资源管理在工作方式和方法上也存在很大的差异。会计工作主要依靠数据和数字，需要处理大量的财务报表和数据分析。而人力资源管理则更加依赖人际关系和沟通协调能力，需要与员工、管理层和其他部门进行频繁的沟通和协调。

综上所述，虽然会计和人力资源管理都是企业管理中非常重要的职能部门，但它们的职责、目标、工作重点和工作方式都存在很大的区别。企业需要根据自身的情况和需求，合理配置人力资源和财务资源，以便更好地实现企业的战略目标和长期发展。