财务人员是公司中非常重要的一支力量，他们负责着公司的财务管理和财务决策，对公司的发展起着至关重要的作用。因此，对于如何管理这支队伍，我们需要制定出一系列的策略和方法。

首先，为了确保财务人员在公司中的作用发挥，我们需要确保他们具备足够的专业知识和技能。公司应该提供必要的培训和学习机会，使财务人员不断更新自己的知识和技能。这样能够让他们更好地理解公司的财务状况，为公司提供更加精准的财务建议。

其次，公司需要建立完善的财务管理制度，包括财务报表、预算管理、风险控制等方面。财务人员需要按照公司的制度进行操作，确保公司的财务管理得到有效的控制和监督。同时，公司应该对财务人员的工作进行绩效考核，建立起激励机制，以激发财务人员的工作热情和积极性。

第三，公司需要加强对财务人员的沟通和协作。财务人员需要同其他部门的员工进行协调，以确保公司的各项决策在财务方面得到充分考虑。同时，公司应该建立起财务人员与管理层之间的沟通渠道，以便管理层了解公司的财务状况，做出更加明智的决策。

最后，公司需要为财务人员提供良好的工作环境和福利待遇，以吸引和留住优秀的财务人才。公司可以提供职业发展机会、福利待遇、培训和学习机会等方面的支持，使财务人员感到自己的价值得到了认可和肯定。

总之，管理财务人员需要从多个方面入手，以确保公司的财务管理得到有效控制和监督。公司应该建立起完善的财务管理制度，为财务人员提供必要的培训和学习机会，加强财务人员与其他部门之间的沟通和协作，同时提供良好的工作环境和福利待遇，吸引和留住优秀的财务人才。只有这样，公司才能够在财务管理方面取得更好的成果。