商业模式画布是一种用于描述企业商业模式的工具。它是由商业模式大师亚历山大·奥斯特瓦尔德创造的。商业模式画布包括9个关键要素，分别是客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、关键合作伙伴和成本结构。

首先，客户细分是指企业将市场细分成不同的客户群体，以便更好地满足客户需求。其次，价值主张是企业向客户提供的价值，包括产品或服务的特点和优势。渠道是企业将价值主张传递给客户的途径。客户关系是企业与客户之间建立的互动关系，包括客户支持和服务等。

收入来源是企业从客户那里获得的收益来源，可以是销售收入、订阅收入等。关键资源是企业必须拥有的资源，以便提供其价值主张，例如人力资源、技术资源等。关键活动是企业必须执行的活动，以便提供其价值主张，例如研发、生产等。

关键合作伙伴是企业需要与之合作的组织或个人，以便提供其价值主张。成本结构是企业运营所需的成本，包括人力成本、设备成本等。

商业模式画布可以帮助企业更好地理解和优化其商业模式，以便更好地满足客户需求和获得更高的盈利。同时，商业模式画布也可以帮助企业创新和探索新的商业模式，以应对竞争和变化的市场环境。