市场经营分析是企业制定营销策略的重要环节。通过对市场的深入分析，企业可以了解市场的需求、竞争对手、产品定位等关键信息，从而制定出更加精准的营销策略，提高市场占有率和销售额。下面介绍市场经营分析的思路与方法。

一、市场需求分析

市场需求分析是了解市场消费者的需求和喜好，以及市场发展趋势的重要手段。企业可以通过调查问卷、市场调研等方式，了解市场消费者的购买行为、消费习惯、品牌偏好等信息，进而确定产品的差异化定位和开发方向。同时，企业还需要关注市场发展趋势，了解市场的变化和趋势，从而做出相应的调整和改进。

二、竞争对手分析

竞争对手分析是了解市场竞争对手的优劣势和市场占有率的重要手段。企业需要了解竞争对手的产品定位、市场策略、销售渠道等信息，从而制定出更加针对性的营销策略。同时，企业还需要了解自身与竞争对手的差距，找到自身的优势和劣势，从而做出相应的战略调整和改进。

三、产品定位分析

产品定位分析是了解产品在市场中的定位和差异化特色的重要手段。企业需要了解产品的特点、优势、定价策略等信息，从而确定产品的市场定位和差异化特色。同时，企业还需要了解市场的需求和竞争情况，从而调整产品的定位和差异化特色，提高产品的市场竞争力。

以上是市场经营分析的思路和方法，企业需要通过科学的市场分析手段，了解市场的需求、竞争对手和产品定位等关键信息，从而制定出更加精准的营销策略，提高市场占有率和销售额。