存货管理制度是企业内部管理的重要组成部分，它直接关系到企业的经营状况和效益。一个良好的存货管理制度，可以有效地提高企业的运营效率和经济效益，减少企业的存货损失和浪费，保证企业的正常生产和销售。

首先，存货管理制度可以规范企业的存货管理流程。通过制定明确的存货管理制度，企业可以确立一套完整的存货管理流程，规定了从进货、入库、出库、盘点等环节的具体操作程序和责任分工，有效规避了因操作不规范而导致的存货损失和浪费。

其次，存货管理制度可以提高企业的库存周转率。合理的存货管理制度可以帮助企业减少存货积压，降低滞销和过期产品的风险，提高库存周转率，从而释放资金和资源，提高企业的经济效益。

再次，存货管理制度可以提高企业的生产和销售效率。通过制定合理的存货管理制度，可以避免因存货不足或存货过多而导致的生产和销售中的瓶颈，有效提高企业的生产和销售效率，提高企业的市场竞争力。

最后，存货管理制度可以提高企业的管理水平和员工的责任心。通过建立科学的存货管理制度，可以提高企业的管理水平，让员工更加清楚自己的工作职责和责任，从而提高员工的责任心和工作效率，为企业的持续发展提供有力的支持。

总之，一个完善的存货管理制度对于企业的经营管理起着至关重要的作用，不仅可以规范企业的存货管理流程，提高库存周转率，也可以提高企业的生产和销售效率，提高员工的责任心和工作效率，为企业的可持续发展提供有力的支持。