绩效考核是现代企业管理中不可或缺的一部分，它可以帮助企业对员工的工作表现进行评估和管理，从而提高企业的效率和竞争力。然而，要想让绩效考核真正发挥作用，就必须坚持公开公正公平的原则，在考核的过程中做到公正、公平、透明。

首先，公开是绩效考核的重要保障。在考核过程中，应当对员工的考核标准、流程、结果等进行公开，让每个员工都能够了解自己被评价的标准和过程，从而避免因个人偏见或不公而导致的不公平。

其次，公正是绩效考核的核心要求。考核人员应当遵循客观、公正、科学的原则，评价员工的工作表现时不能受到个人喜好、偏见和歧视的影响。在考核过程中，应当重视数据和事实，而非主观臆断和个人主观判断。

最后，公平是绩效考核的基本原则。员工在考核过程中应当受到平等的对待，不能因为种族、性别、年龄等因素而受到歧视。在考核标准的制定和评价过程中，应当遵循公平的原则，确保每个员工都有公平的机会和平等的待遇。

综上所述，绩效考核不仅是企业管理的重要一环，也是员工职业发展的重要机遇。但是，要让绩效考核真正发挥作用，就必须坚持公开公正公平的原则，在考核的过程中做到公正、公平、透明。只有这样，才能够让绩效考核真正成为企业管理和员工职业发展的助推器。