HRBP和HR是人力资源管理中两个不同的概念。HR指的是人力资源管理，是指一种将人力资源视为企业资源来管理的理念和方法。HR的职责包括招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等，是人力资源管理的基础。

HRBP指的是人力资源业务伙伴，是指在HR中扮演着更高层次的角色，需要与企业的决策者密切合作，为企业的战略和业务发展提供人力资源支持。HRBP需要具备更高的战略规划能力、业务理解能力和领导力，能够将人力资源管理与企业战略紧密结合，为企业提供更有价值的人力资源解决方案。

HR和HRBP的区别在于，HR主要关注人力资源管理的基础工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等，而HRBP则需要更深入地了解企业战略和业务发展的需求，为企业提供更高层次的人力资源管理服务。HRBP需要具备更全面的能力和素质，包括战略规划能力、业务理解能力、领导力等。

总之，HR和HRBP都是人力资源管理中非常重要的角色，它们在企业的人力资源管理中扮演着不同的角色和职责。HR是人力资源管理的基础，而HRBP则需要在HR基础上更深入地了解企业战略和业务发展的需求，为企业提供更高层次的人力资源管理服务。