仓库早会是仓库管理团队每天早晨召开的一次会议，旨在传达管理团队的工作计划、激励员工、解决问题、提高工作效率。那么，仓库早会应该讲些什么呢？

首先，仓库早会应该介绍一下前一天的工作进展和成果，对于重要的事项，管理团队应该进行详细的分析和总结。这样可以让员工了解仓库工作的进展情况，让他们感受到自己的工作是有意义的。同时，管理团队也可以通过这个环节了解员工的工作状态，及时进行调整和协调。

其次，仓库早会应该传达当天的工作计划和重点任务。管理团队应该明确每个员工的工作任务，以及完成任务的时间节点和标准，这样员工才能更好地明确自己的任务和目标，有针对性地开展工作。

此外，仓库早会还应该鼓励员工，激发他们的工作热情和创造力，激励员工为实现目标而努力奋斗。管理团队可以分享一些成功的案例，或者表扬一些出色的员工，让员工感受到自己的工作得到了认可和重视。

最后，仓库早会应该讨论和解决问题。管理团队应该引导员工积极参与讨论，提出问题和建议，共同解决工作中遇到的问题。这样可以促进团队合作，提高工作效率，让员工感受到自己的意见和建议是有用的。

总之，仓库早会是一个重要的会议环节，它不仅可以传达工作计划和任务，激励员工，还可以解决工作中遇到的问题，提高工作效率和质量。管理团队应该充分利用这个环节，让员工感受到自己的工作是有意义和价值的。