巴纳德是20世纪初期的一位组织理论家，他提出了组织要素的理论，为组织管理提供了重要的思想支持。巴纳德认为，组织是由许多个人按照一定的目标和计划合作组成的，而组织要素则是组织中不可或缺的构成部分。

在巴纳德看来，组织要素分为两类：技术要素和社会要素。技术要素主要指组织中的各种物质和技术设备，包括机器、设备、工具、流程等等。这些要素的作用是为组织提供必要的物质条件和技术手段，以达到组织的目标。

但是，巴纳德认为，技术要素并不足以构成一个完整的组织，还需要有社会要素的存在。社会要素主要指组织中的人、组织结构、文化、价值观等等。这些要素的作用是为组织提供必要的人力资源和组织文化，以便组织内部的协作和沟通更加顺畅。

在巴纳德看来，社会要素比技术要素更加重要，因为组织是由人构成的，只有人的协作和沟通才能使组织达到目标。而社会要素则为人们提供了共同的组织文化和价值观，使得他们能够在一个共同的目标下协作。

总之，巴纳德的组织要素理论为我们提供了一个更加全面的组织管理理论框架，使得我们能够更好地理解组织的本质和组织管理的重要性。在实践中，我们需要充分考虑组织要素，以便更好地满足组织的发展需求。