华为商业模式九要素是指华为公司在市场竞争中所具备的九个关键要素，这些要素包含了华为公司的产品、渠道、品牌、定价、服务、人力资源、创新、合作伙伴以及社会责任等方面。下面我们来逐一了解这些要素。

第一，产品。华为公司的产品线涵盖了通信设备、智能手机、平板电脑、笔记本电脑等多个领域，丰富的产品线为华为提供了更多的市场机会。

第二，渠道。华为公司采用多元化的渠道战略，包括线上和线下销售渠道，以及自有和第三方渠道。这样的渠道策略让华为产品更加广泛地覆盖到消费者群体中。

第三，品牌。华为公司在品牌塑造上非常注重创新和品质，不断提升自身品牌形象。华为的品牌影响力已经逐渐扩大，成为了全球范围内领先的品牌之一。

第四，定价。华为公司的定价策略具有灵活性，根据市场的需求和竞争状况进行调整。华为相对较低的价格策略在市场上得到了广泛认可。

第五，服务。华为公司注重提供高品质的售后服务，采用多种方式来满足客户需求。华为的售后服务和技术支持在全球范围内备受好评。

第六，人力资源。华为公司注重人才的培养和利用，不断提升员工的专业技能和素质。这样的人力资源管理策略为公司的发展提供了有力支持。

第七，创新。华为公司一直坚持以创新为驱动力，不断推陈出新。华为在技术创新和产品创新方面取得了很多成就，并成为了行业的领导者之一。

第八，合作伙伴。华为公司注重与合作伙伴的紧密合作，不断扩大合作伙伴的范围和深度。这样的合作方式可以帮助华为更好地服务客户，增强市场竞争力。

第九，社会责任。华为公司秉承“为美好世界而努力”的理念，注重履行企业社会责任，积极参与公益事业和环保事业。这样的社会责任意识使得华为公司在社会上获得了更多的认可和支持。

综上所述，华为商业模式九要素是华为公司在市场竞争中取得成功的关键因素。华为公司不断完善自身的商业模式，为客户提供更好的产品和服务，同时积极履行企业社会责任，成为了全球范围内领先的企业之一。