人员安排与工作分配是组织管理中非常重要的一环。它涉及到如何合理地分配人力资源，使得组织内部各项工作能够高效地开展。

首先，在对人员进行安排和分配时，需要考虑到每个人的特长和能力。这可以通过个人面试、工作经历和能力测试等方式来了解。只有深入了解每个人的实际情况，才能够让他们在最适合自己的领域发挥出最大的潜力。此外，在进行人员安排时还需要考虑到员工的个人意愿和职业规划，尽可能地满足员工的需求，提高他们的工作积极性和满意度。

其次，在进行工作分配时，需要根据每个人的能力和专业背景，合理地分配工作任务。需要注意的是，工作分配不应过于单一化，应该创造出多种任务和职位，以适应不同类型的员工，让他们有机会提高自己的能力和技能。

此外，在人员安排和工作分配中，沟通和协作也是非常关键的。组织管理者应该与员工保持良好的沟通，并且尽可能地让员工参与到决策过程中，提高员工的参与度和积极性。此外，在工作分配中要注意合理分配工作量，避免员工因为工作量过大而产生工作疲劳和压力。

总之，人员安排和工作分配在组织管理中扮演着至关重要的角色。只有合理地分配人力资源，才能够使得组织内部各项工作高效、有序地进行，从而提高组织的整体效益和员工的工作满意度。