库存减少和成本增加是一个相互关联的问题。一般来说，库存减少会导致成本增加，而成本增加也会反过来影响库存。那么，为什么库存减少会导致成本增加呢？

首先，库存减少会导致生产和供应链的不稳定。当库存减少时，生产和供应链的流程就会变得不稳定，因为缺少足够的库存来支持生产和供应。这种不稳定会导致生产效率下降，生产成本上升。此外，由于没有足够的库存来支持销售，供应链中的运输和物流成本也会上升。

其次，库存减少会导致供应商交货时间延长。当库存减少时，供应商需要更长的时间来交货，因为他们需要更长的时间来采购和生产所需的物料。这种延迟会导致企业需要支付更多的采购成本和物流成本，同时也会导致客户的不满，影响企业的声誉。

最后，库存减少会导致企业错失销售机会。当库存减少时，企业无法满足客户的需求，从而错失销售机会。这种情况下，企业需要采购更多的物料来满足客户需求，但是额外的采购成本和物流成本会导致成本增加。

综上所述，库存减少会导致成本增加。企业应该采取措施来避免库存减少，例如建立准确的预测模型来预测需求，或者与供应商建立长期稳定的合作关系来确保及时供货。只有这样，企业才能确保库存充足，成本合理，从而保持竞争优势。