肯德基是一个全球性的快餐品牌，它以其独特的口味和便捷的服务著称。肯德基的商业模式主要包括以下几个方面。

首先，肯德基的产品定位非常明确。肯德基的主打产品是炸鸡和汉堡包，同时还有各种小食和饮料。这些产品的口味和品质都经过了精心的调制和监控，确保了消费者的口感和健康需求。此外，肯德基还根据不同国家和地区的文化和口味习惯，推出了各种变化和创新型产品，以满足当地消费者的需求。

其次，肯德基的服务模式非常便捷和快速。肯德基的餐厅和外卖服务都采用了先进的自动化和信息系统，使得顾客可以快速下单、支付和取餐。这种高效的服务模式不仅提高了消费者的满意度，也增加了肯德基的销售量和利润。

第三，肯德基的营销策略非常成功。肯德基采用了多种营销手段，比如电视广告、促销活动、社交媒体和赞助活动等，来宣传品牌和产品。这些营销活动不仅提高了品牌知名度和美誉度，也吸引了更多的顾客前来消费。

最后，肯德基的供应链管理也非常重要。肯德基严格控制供应商的质量和安全标准，确保了原材料和食品的质量和安全。同时，肯德基还采用了可持续和环保的供应链管理方式，以降低对环境的影响和提高企业社会责任。

综上所述，肯德基的商业模式是一个以产品定位为核心，服务便捷和快速，营销成功和供应链管理严格的综合模式。这种商业模式的成功，不仅为肯德基带来了巨大的商业价值和社会影响，也为其他企业提供了成功的商业案例和经验。