做好一个严格的管理者，需要具备多方面的能力和素质。以下是几个关键点：

首先，需要有清晰的目标和规划。作为管理者，你需要明确自己的工作目标和团队的工作目标，并且制定出相应的计划和时间表。同时，你也需要设立相应的绩效指标和考核机制，以确保团队的工作能够按照计划有序地展开。

其次，需要有良好的沟通和协调能力。管理者需要和团队成员保持良好的沟通，及时了解团队的工作进展和问题，并且及时给予指导和支持。同时，管理者也需要协调不同团队之间的工作，以确保整个部门的工作能够协调有序地进行。

第三，需要有坚定的决策能力。作为管理者，你需要在面对各种困难和问题时，能够果断做出正确的决策。这需要你具备较强的分析和判断能力，同时也需要对自己的决策负责并能够承担风险。

第四，需要有严格的自我要求。作为管理者，你需要时刻保持自己的状态和能力处于最佳状态。这需要你具备较强的自我控制和自我管理能力，不断学习和提升自己的素质和能力。

最后，需要有关爱和尊重团队成员的态度。作为管理者，你需要尊重每个团队成员的个性和特点，并且给予他们足够的关爱和支持。这样才能建立起良好的工作关系和团队合作精神，为团队的成功打下坚实的基础。

总之，作为一个严格的管理者，需要具备多方面的能力和素质。通过不断学习和提升自己的素质，你才能够成为一名优秀的管理者，为团队的成功作出自己的贡献。