管理就是决策，这是一个广为人知的观点。管理者在日常工作中需要不断做出决策，例如制定策略、分配资源、招聘员工等等。这些决策的质量直接影响着企业的发展和成功。

在做出决策时，管理者需要充分考虑各种因素，包括市场环境、竞争对手、公司内部资源和能力等等。同时，管理者还需要考虑未来的发展趋势和变化，以制定长期的战略和规划。

在决策中，管理者需要遵循一些基本原则。首先，决策需要基于客观的事实和数据，而不是主观的偏见和猜测。其次，决策需要考虑到所有相关方面的利益和影响，而不是仅仅关注自己的利益。最后，决策需要考虑到未来的风险和机会，以制定可持续的发展战略。

在实践中，管理者需要不断学习和提升自己的决策能力。这包括了解市场和行业动态、了解公司内部情况、学习决策分析方法等等。同时，管理者还需要与员工和其他利益相关者进行沟通和协商，以达成共识和最优解决方案。

总之，管理就是决策。作为一名管理者，我们需要不断提升自己的决策能力，以确保企业的长期发展和成功。