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人力资源管理
2017年中级经济师考试《人力资源管理》真题及答案
  • 年份:2017年
  • 类型:历年真题
  • 总分:140分
  • 总题数:100题
  • 作答:90分钟
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题型介绍
单选题(每个题目有且只有一个正确答案)

1.马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是()。

A.安全需要

B.归属和爱的需要

C.生理需要

D.权力需要

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.西蒙的有限理性模型认为决策者在决策时依据的是()原则。

A.最大化

B.经济

C.满意

D.简化

【正确答案-参考解析】:参加考试可见
多选题(有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项;错选,本题不得分,少选,所选的每个选项得0.5分)

1.决定一个国家或地区的劳动力供给数量的因素包括()。

A.人口规模

B.人口构成

C.劳动力参与率

D.周平均工作时间

E.人力资本投资水平

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.关于奥尔德弗的ERG理论的说法,正确的是()

A.它认为低层次需要的满足是高层次需要产生的先决条件

B.它是对马斯洛的五种需要层次的简单分类

C.它把需要分为基本需要和高级需要

D.它比马斯洛的需要层次理论更为灵活变通

E.它认为各种需要都可以同时具有激励作用

【正确答案-参考解析】:参加考试可见
共享题干题(错选,本题不得分,少选,所选的每个选项得0.5分。)

1.K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司,在行业中具有较高知名度。公司设置有研发部,行政与人力资源部.财务部等部门。形成了强调革新与冒险的阻止文化,不断有新产品问世。 K公司一直重视员工的培叫与开发工作,同时不拘一格选拔大才,只要是有发展潜质的员工,就委以重任,而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬.奖励制度与员工绩效挂钩,队友表现优秀的员工,公司会加重奖,并给予较大的工作自由度,因此,公司员工的工作士气高涨,敬业度很高。 K公司共有100多名员工,强调以项目组为主要形式进行技术研发,把不少决策权下放给员工,并打破严格的部门界限,提倡部门协作,联合攻关,最近,公司获得了很大笔风险投资,为此,公司制定了明确的扩张性战略计划,同时进行必要的阻止变革。公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组,还计划成立独立的市场部和客户关系部,以加快市场开拓,并为客户提供更优质的服务。

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.最近,某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估,发现了一些不太理想的情况 第一,公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作参与面试时存在“应付差事”,“走过场”的情况,向求职者提出的问题天马行空.比校随意。 第二,有些已经录用的员工与公司文化不相匹配。例如有些人沟通能力较差,缺乏团队合作精神,无法融入集体。 第三,尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法,但在实际工作中却发现,一些当时测试得分较高的人,其实实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。 人力资源部就这些情况,咨询了相关专家。专家建议针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法

【正确答案-参考解析】:参加考试可见