A.战略构思
B.工程项目综合管理计划的制订
C.工程项目综合管理计划的实施
D.工程项目综合管理计划的变更控制
A.关键绩效指标法
B.赢得值法
C.平衡计分卡
D.专家访谈法
A.提高接收者沟通的语言能力和心理水平
B.注重信息传递的准确性
C.坚持目标统一的原则
D.设置合理的组织机构
E.建立沟通的分析机制
A.完成的可交付成果
B.评价报告
C.历史资料
D.进度报告
E.工作分解结构
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