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1.下列关于企业组织体制的相关表述中，错误的是( )。

A.U型组织以职能化管理为核心

B.现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理

C.M型组织下的事业部在企业统一领导下，可以拥有一定的经营自主权

D.H型组织比M型组织集权程度更高

2.下列有关相关者利益最大化目标的说法中，不正确的是( )。

A.强调尽可能降低风险

B.强调股东的首要地位

C.加强对企业代理人的监督和控制

D.保持与政府部门的良好关系

1.维护企业正常生产经营必不可少的固定成本属于( )。

A.酌量性固定成本

B.约束性固定成本

C.经营方针成本

D.经营能力成本

2.风险收益率主要取决于( )因素。

A.风险的大小

B.投资者对风险的偏好

C.无风险收益率

D.实际收益率

1.即使投资比例不变，各项资产的期望收益率不变，但如果组合中各项资产之间的相关系数发生改变，投资组合的期望收益率就有可能改变( )。

2.在现值和利率一定的情况下，计息期数越少，则复利终值越大。( )

1.甲企业只生产一种产品，年产销量为5万件，单位产品售价为20元。为了降低成本，计划购置新生产线。买价为200万元，预计使用寿命10年，到期收回残值2万元，直线法计提折旧。据预测可使变动成本降低20%，产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元，购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元，固定成本为24万元。 要求： (1)计算目前的安全边际率和利润； (2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润； (3)判断购置新生产线是否经济？ (4)如果购置新生产线，企业经营的安全性水平有何变化？

2.甲公司只生产和销售A产品，已知单位产品的直接材料、直接人工、变动制造费用分别为150、120和100元，固定制造费用为300000元。产品销售费用符合Y＝100000+50X的函数式，年固定管理费用为100000元。 该公司使用的生产线是5年前取得的，现在已达报废的程度，因此，公可决定更换新设备。有两个方案可供选择：一是购买和现有生产线相同的设备，使用此设备，预计各项成本费用保持不变。二是购买一条新型号的生产线，由于其自动化程度较高，可以使单位直接人工成本降低20元，同时，每年增加折旧300000元，其余成本费用保持不变。 公司销售部门经过预测，明年公司的产销量预计在本年14000件的基础上提高20%，以后各年的产销量稳定不变，假定产品的单价为500元。 要求： (1)分别计算两个方案的保本点； (2)计算两方案利润相等时的产销量； (3)决策公司应该选择哪种生产线。

1.某企业2013年年末的资产负债表（简表）如下所示：根据历史资料考察，销售收入与流动资产、固定资产、应付票据、应付账款和应付职工薪酬等项目成正比，企业2013年度销售收入为4000万元，净利润为1000万元，年末支付现金股利600万元，普通股股数300万股，无优先股。假设企业的固定经营成本在10000万元的销售收入范围内保持100万元的水平不变。要求回答以下几个问题：(1)预计2014年度销售收入为5000万元，销售净利率与2013年相同，董事会提议将股利支付率提高到66%以稳定股价。如果可从外部融资200万元，你认为该提案是否可行？(2)假设该公司一贯实行固定股利支付率政策，预计2014年度销售收入为5000万元，销售净利率提高到30%，采用销售百分比法预测2014年外部融资额。(3)假设(2)所需资金有两种筹集方式：全部通过增加借款取得，或者全部通过增发普通股取得。如果通过借款补充资金，新增借款的年利息率为6.5%，2013年年末借款利息为0.5万元；如果通过增发普通股补充资金，预计发行价格为10元股，股利固定增长率为5%。假设公司的所得税税率为25%，请计算两种新增资金各自的资本成本和两种筹资方式的每股收益无差别点息税前利润以及达到无差别点时各自的财务杠杆系数。(4)结合(3)，假设预计追加筹资后的息税前利润为240万元，请为选择何种追加筹资方式做出决策并计算两种筹资方式此时各自的经营杠杆系数。

2.某公司现有两个投资项目可供选择，有关资料如下表所示： 要求：(1)计算甲、乙两项目的预期收益率、标准差和标准离差率；(2)假设公司对每个投资项目要求的收益率都在8%以上，并要求所有项目收益率的标准离差率不得超过1，那么应该选择哪个项目？