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建设工程监理案例分析
2017年监理工程师《建设工程监理案例分析》预测试卷(五)
  • 年份:2016年
  • 类型:预测试题
  • 总分:120分
  • 总题数:6题
  • 作答:240分钟
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题型介绍
一、案例分析题(共6题,每题20分)

1. 某实行监理的工程,建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订施工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包。 施工过程中发生下列事件: 事件1:工程开工前,建设单位认为总监理工程师代表不具有注册监理工程师资格,仅具有工程师职称和5年工程实践经验,要求监理单位更换新的人员,监理单位不同意。 事件2:由建设单位负责采购的一批材料,因规格、型号与合同约定不符,施工单位不予接收保管,建设单位要求项目监理机构协调处理。 事件3:专业监理工程师现场巡视时发现,专业分包工程在某隐蔽工程施工时,总承包单位未通知项目监理机构。 事件4:工程完工后,总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单,连同全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告,建设单位收到该报告后,即将工程投入使用。 问题: 1.事件1中,建设单位的做法是否正确,说明理由。 2.事件2中,项目监理机构应如何协调处理? 3.事件3中,分包单位的资格应审查哪些内容? 4.事件3中,写出正确做法。 5.事件4中,总监理工程师、建设单位的做法是否正确,说明理由。

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.2.某实施监理的项目,通过招投标选择了A建筑公司作为该项目的总承包单位,在施工过程中,由于A公司对地基和基础工程的施工存在一定的技术欠缺,将此分部工程分包给B基础工程公司。工程实施过程中发生了以下事件:事件1:地基与基础工程中,检验批和分项工程由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收,分部工程由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收。监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收,参与验收分部工程质量的验收。事件2:主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。事件3:单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署工程竣工报告。问题:1.事件1中质量验收的正确做法是什么?2.事件2中质量验收的正确做法是什么?3.事件3中质量验收的正确做法是什么?4.单位工程竣工验收备案由谁组织?备案时间上有什么要求?

【正确答案-参考解析】:参加考试可见