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建设工程监理案例分析(土木建筑工程)
2020年监理工程师《建设工程监理案例分析(土木建筑工程)》冲刺试卷(二)
  • 年份:2020年
  • 类型:模拟试题
  • 总分:120分
  • 总题数:6题
  • 作答:240分钟
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题型介绍
问答题(共6题,每题20分)

1.某建设工程项目,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下: (1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。 (2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。 (3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。 (4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。 (5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。 在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。 项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。 【问题】 1、逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,指出不妥之处,并写出正确做法。 2、指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。 3、总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。 4、指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.某项目采用工程量清单计价,其中某分项工程A清单工程量为20000m3,综合单价为80元/m3。招标文件中关于结算的条款中列明,该分项工程完成后结算,非施工单位原因引起的工程量增减,变动范围15%以内时执行原综合单价,工程量增加超过15%以外的部分,综合单价调整系数为0.9;工程量减少超过15%以外的部分,综合单价调整调增10%。由于建设单位造成的施工单位人员窝工的,窝工费50元/工日,机械闲置费200元/台班。 事件1:由于设计变更,A分项工程新增工程量4000m3,该设计变更业主批准,经总监理工程师下达变更指令。 事件2:由于事件1的设计变更,导致施工单位某专业工种人员窝工500工日,机械闲置100台班。人员窝工与机械闲置得到项目监理机构确认后,施工单位提出了有关索赔报告。 【问题】 1.事件1中,新增工程量后的工程款是多少?写出分析计算过程。 2.事件2中,指出项目监理机构应批准的索赔费用是多少?

【正确答案-参考解析】:参加考试可见